2、企业内部招聘和社会招聘相结合的用人机制。

一方面可以利用内部人才流动，激活员工，达到人力资源合理配置；另一方面，积极吸引社会优秀人才，增强企业的活力。　　　　　　　　　　　　　　　　　

3、绩效管理体系。

旨在通过对员工每月一次的考核，随时掌握员工的工作表现，发现问题和不足，通过及时沟通和指导，纠正错误，发扬优点和长处。绩效考核为全员考核，最大限度地体现优劳优酬，以能力定升迁的管理原则。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

4、员工培训。

加盟我公司的所有员工均进行岗前培训和上岗后定期再培训。主要通过对员工进行企业理念、各项规章制度、岗位技能及先进管理经验的培训学习，增强员工对企业的认同感，激发工作积极性，使员工发挥更大的潜能。